中金宸大反转！从废弃地块，到人气暴涨

从“先天不足”到热门选择

沪闵高架路与上海南站之间，曾经有一个消极地块，是一条人们不愿靠近的精美绿化带。

如今，本来消极的绿化带，成为激活这个废弃消极空间的亮点，绿意渗透到附近的每一幢楼。整个废弃空间，充满活力、人气，堪称微型社区商业POD的模板。

没有围墙阻隔，行人可自由穿梭于楼宇与绿地之间。

孩子们在草坪上随意踢着足球；

商务人士在露天咖啡馆谈事，抬头便是错落的绿植与光影；

老人带着孙辈在广场休憩，阳光透过树叶洒下斑驳光点。

这处兼具松弛感与烟火气的空间，正是徐汇万科三期——一个以POD（公园导向开发）理念重构城市公共生活的典范。

“我宁愿坐3站地铁，也会选这里谈事。”经常往返于商务场合与家之间的李女士道出了许多人的心声。

这里周边并非没有其他商业选择，如鑫耀中城、漕河泾印象城等商业体相去不远。

而徐汇万科三期的独特之处，在于它是围绕户外绿化打造的开放空间。物理边界与功能壁垒被打破，整个空间形成立体网络，串联起商业、运动、社交等多元场景。

很难想象，这样的人气旺地，曾是开发商避之不及的“烫手山芋”。

先来说说这个街区的位置：紧邻上海南站、沪闵高架路，嘈杂的车水马龙、繁忙的交通枢纽，注定人们走过路过，不愿停留。

由于下方就是轨交1号线，按此前规定，地铁的上方不允许有建筑物，于是长期以来，沿着地铁，地面上打造了一条长而精美的绿化带。

但因为空间本身的消极，“绿化带+废弃地面+被交通枢纽包围”，这个组合，反而让人更加不愿意靠近、停留。

2017年左右，万科着手打造这个地块，委托日建设计负责三期项目规划。

第一次勘察结束后，团队有些忐忑。“先天条件不足，我们当时都没把握能激活它。”日建设计执行董事陆钟骁回忆道。再加上其地下商业面积偏大，给招商运营、规划设计带来极高难度。还有1号线下穿又限制了地面规划，绿化带也不能改成建筑物。

如何在种种限制下，响应期待，满足民生需求，建造一个充满活力的社区型商圈，转废为宝，确实很难。

绿化带是限制也是破题

转机恰恰源于这些“限制”。这条长达900米左右的绿化带，本来只是“为绿化而绿化”，是一种纯粹的景观摆设。然而，设计团队决定以它为核心，按照POD理念，进行开放式设计。

如今，上海越来越多商业体开始走向户外、公园+，但在2017年，这样做的还是少数，形态规整、体量庞大的“盒子商业建筑”仍然是主流。

“其实我们早期也考虑过，做一个大商业盒子，涵盖一切。”项目主设计师吴中寅说。

从经济角度算一本账：规模越大，越能引流。假设地铁口直通商场，消费者可以直接从公共交通出口进入“盒子”，人流被锁定在盒子内部空间消费，让商业价值最大化。这样来算，显然这个盒子越大越好。

放弃封闭的大盒子，把空间开放出来，不做什么，也不能招商、无法收租，还要费钱填充绿化，后期还有养护绿化、美化空间费用，看起来很不划算——在当时，对开发商、规划设计团队来说，“公园+”的设计模式需要很大勇气。

日建设计团队着手活化这条绿化带，打造立体的生态。

首先是打碎。在这里，步行是一种乐趣，错落分布的“小盒子”如同散落在河岸边的石头，星星点点，并不规则，与绿化区域相映成趣。

这些小盒子，内有各类餐饮娱乐商业，与公园绿地无缝融合，反过来成为户外游玩、闲逛时人们的生活配套，为往来居民游客提供生活便利。

绿轴公园尽头有大片球场，篮球、网球、足球爱好者都可以在此一展身手。

在这些零零碎碎的小空间之间，可以看见几张乒乓球桌。草坪上，放学的孩子们以书包为球门尽情奔跑。

“这很符合小朋友天性，不是所有的运动都要正规正式，要付钱、要按时段、要练习。放下书包，有个大草坪可以玩耍，这是我们小时候很自由的一种状态。”吴中寅说。

其次，绿地以一种幽微而自然的方式蔓延在街区式商场的各处角落。这同时归功于两家景观设计公司的合力设计。

造型奇特的木板上，垂柳从中穿过，而木板翘起，形如随风荡起的衣摆，下方耐阴植物团团簇簇，恰似垂柳招展时的舞裙。

向上仰视，丛生河桦沿步道和建筑边缘生长，形成视觉骨架；

前景处设置了如枇杷叶这样叶片茂密的阔叶灌木，斜坡与台阶区域分布着低矮的地被植物和少量常绿灌木；

多盆象耳芋点缀在餐饮店外摆的桌椅旁，丰富了近景层次。

若是仔细观察地砖，还能发现隐藏的“彩蛋”：靠近植物区时，地砖颜色渐变成浅灰、深灰，视觉上形成了逐渐贴近植物区土壤、树皮色调的效果，设计师笑称这是景观执行方的“完美主义”。

无缝连接犹如从山谷到山顶

值得一提的是，空间在垂直维度上很有特色。因其下有地铁出口，还要配备消防安全通道，整个地块的地下面积偏大，如何处理这些棘手的问题，考验规划设计的智慧。

设计团队以“山谷”为灵感，搭建了一个拥有露天下沉广场、四通八达的三层立体空间。

人们从轨交15号线的地下8、9号口出来，就能见到广阔的蓝天白云。此处地下空间基本露天，完全敞开，视野开阔。

而地铁口出来的消防安全通道，直接被设计成地下商业主街，露天地下街道两边商铺林立。

视野中，有向上的连廊通道直达地面，下雨天出站基本无需撑伞。也有中央的大型台阶，可一步步走上地面，四周布满景观绿化。

继续前行，可以直达广场、楼宇，乃至沿着各种交错的楼梯，直达3层屋顶，实现从地下“山谷”连通地上，以及到二三层“山顶”的无缝连接，同时也是地铁站厅与各类商业体的无缝连接。

执行景观设计的人员感慨说，这简直是设计了一条龙。

自然元素成为空间设计的亮点。“云”“瀑”“石”“峰”“谷”“森”等自然意象转化为可体验的建筑场景，如：位于商场三楼的滑板空间是一个室内外过渡空间，以流畅起伏的曲面设计模拟云朵的轻盈。

透过落地窗，消费者可以平视不远处的上海南站，就像置身云端一般；

不仅建筑高低错落，配套植物也模拟地形的高低进行排布，从地下到楼顶，就像从山谷到山巅，植物品种也从山谷的品种逐渐变为山顶的品种，让空间“活”了起来，带来迷你森林般的体验。

时至今日，这里的绿化不再是单纯的景观摆设，而是承载活动的载体：休闲草坪、宠物乐园、篮球网球场地一应俱全。万科每年举办的社区市集等活动，让全年龄层都能找到归属感。

植入内容“迷路”也是亮点

无规则大大小小的好几个商业盒子+办公楼宇+居民区，以及四处可见的渗绿空间，完全开放共享，连楼宇和居民区建筑也没有围墙。

地块四周的马路，无论是与上海南站相隔的柳州路，还是沪闵高架路，与地块之间也没有任何围墙——换句话说，整个地块，不存在“出入口”，马路上哪里都可以进入地块。并且所有车流都被导入地下，相当于一个综合性“步行街区”，十分安全。

“小区里还难免有机动车开进开出，但这里完全没有机动车。我们比较安心。”一位推着婴儿车散步的阿姨这样对记者说。

但如此开放共享，加上设计不规则、零散、复杂，即便有导引牌，依然容易迷路。

“其实迷路也挺好的。”市民阮女士正带着孩子在这里吃饭。她家住附近，与这里隔着沪闵高架路，以前是不愿意穿过路况复杂的高架，特意来这边“赏绿”，但自从这里打造成了社区商业空间，吃喝玩乐游购娱，商旅文体展，啥都有，全家都喜欢来了。

每次从不同的入口进入，随意闲逛，有不同的路径，迷路反而增加了新奇感。何况，与盒子内部迷路不同，这里是户外公园模式，随意漫步，在天空下“迷路”赏景，“一步一景”，还能偶遇乒乓球桌、攀岩墙等惊喜空间，反倒成为一种乐趣。

“有绿化，并不一定就是积极空间。必须有内容植入，有开放共享，有商业配套。”吴中寅的话点出关键。

他山之石：全球“公园+”的尝试

绿化，并不天然等同于积极空间。这是贯穿徐汇万科三期从设计到运营全程的核心认知。

单纯的绿意盎然无法吸引人长久驻足，唯有注入内容与功能，让绿色成为承载生活与社交的舞台，才能实现真正的活化。这种活化，远非“公园+建筑”的简单叠加，而是一场关于公共空间本质的深刻重构。

上海城建职业学院、上海城市经济学会理事励莹博士曾经在日本留学，她介绍了东京涩谷的宫下公园，也是紧邻城区的POD导向公园。

涩谷十字路口旁，年轻潮人在屋顶草坪上打卡藤原浩主导设计的路边加油站式星巴克，运动爱好者在升级后的滑板场与攀岩墙挥洒汗水。华丽蜕变的宫下公园，将免费公园、商业、酒店住宿融为一体，斩获行业内的奖项，成为潮人争相造访的新地标。

如今的潮流胜地，也曾是另一番模样，深陷老化困境。宫下公园下层附有一个公共停车场，旁边是繁忙的铁路线。经历半世纪的日月磋磨，宫下公园设施陈旧，难以抵抗地震，且卫生状况堪忧。

然而公园临近涩谷、原宿等著名商业区，随着城市发展，它与涩谷作为东京潮流核心的定位愈发脱节，亟须改善设施陈旧、功能单一的短板。改造升级迫在眉睫。

宫下公园的改造智慧，在于拒绝“推倒重来”的激进式更新。其设计并未彻底摒弃场地原有属性，而是采用“分层赋能”的策略，让建筑与自然、商业与休闲无缝衔接。

一层至三层聚焦潮流消费与美食体验，时尚潮牌与日本各地特色美食在此集结，既满足本地年轻人的消费需求，也为国际游客提供沉浸式文化体验；屋顶则打造为开放式休闲花园，金属拱形结构与其背后高耸的酒店丰富了立面层次，局部放开的空间设计营造出开阔通透的观景视野。从空中公园向下步行，依旧可以直达一层轨道交通，甚至可以直观看到穿行而过的山手线。

细节设计中，沿用原公园厕所的镜面材料，增加了公园纵深；保留并升级原有滑板、攀岩设施，增设沙滩排球场地，延续其运动基因；罗盘形长椅，以涩谷区轮廓为元素，让人们在休憩中感受地域文化。折线形道路串联起绿色空间与休闲用地，圆管拉弯制成的可移动座椅灵活适配不同场景，这些巧思让公园既有设计质感，又不失温度。

实际上放眼全球经典POD案例，无一不是“融合跨界”。

比如纽约中央公园，公园不仅是生态空间，更是城市价值的“放大器”。曼谷Mega Bangna，下沉式露天剧场与大型庭院公园连缀，通过缓坡步道串联各楼层，模拟登山体验，打破传统封闭商场的边界，使自然景观成为商业体验的核心。

“P不仅仅是公园。”陆钟骁阐释道，“还有people（人），program（活动）。它是一种综合概念。”